Het ziekteverzuim in Nederland staat op 5,8% in het eerste kwartaal van 2026, boven het 30-jarige gemiddelde van 5,0%. Eén op vier verzuimdagen is direct te herleiden naar stress. Als HR-manager of directeur zijn dit geen abstracte statistieken: ze staan waarschijnlijk al in jouw eigen verzuimrapportage.
Medewerkers melden zich even vaak ziek, maar blijven langer weg
De stijging in het verzuimpercentage komt niet doordat medewerkers vaker thuisblijven. Ze melden zich net zo vaak ziek als voorheen, maar de herstelduur neemt toe. Dat is het patroon van stressgerelateerd verzuim: het duurt en het komt terug. Volgens het CBS is dit patroon zichtbaar over alle sectoren heen.
Stressverzuim steeg in vijf jaar met 36%
In vijf jaar tijd steeg het aandeel verzuimdagen door stress met 36%. Dit is geen tijdelijk effect van de pandemie of een conjuncturele schommeling. HRmorgen concludeert dat stressverzuim structureel van aard is en vraagt om structurele maatregelen. Een wellness-app of een eenmalige teamdag pakt de onderliggende oorzaak niet aan.
De verborgen kosten zijn minstens twee keer zo hoog
Directe verzuimkosten zoals loondoorbetaling zijn zichtbaar op de balans. De indirecte kosten, productiviteitsverlies, kennisuitval, hogere werkdruk bij collega’s en recruitmentkosten bij uitstroom, zijn minstens tweemaal zo hoog. Een medewerker die langdurig onder druk staat, produceert minder en maakt meer fouten voordat hij of zij uitvalt.
Ergonomische en psychosociale risico’s versterken elkaar
Een werkplek die bijdraagt aan verzuim heeft zelden één oorzaak. Fysieke klachten door een slechte werkhouding en psychosociale druk, hoge werkdruk, weinig autonomie, gebrek aan herstelruimte, versterken elkaar. Een aanpak die zich op één kant richt, lost het probleem niet structureel op. Een actuele RI&E die beide risicofactoren serieus in kaart brengt, is het startpunt.
Wat je als werkgever nu kunt doen
Weten je medewerkers hoe hun werkplek bijdraagt aan hun klachten? Is er een RI&E die psychosociale risico’s concreet benoemt en opvolgt? En staat er een plan van aanpak, of alleen een intentie? De CBS-data zijn helder, de stap is aan jou als werkgever om dit hoger op de agenda te zetten.
Wil je weten hoe dit er bij jouw organisatie uitziet? Plan een gratis werkplekgesprek met Max.
